Führungskompetenzen – erfolgreich führen

Das Online-Seminar "Führungskompetenzen – erfolgreich führen" richtet sich an angehende Führungskräfte oder solche, die bereits eine Führungsposition innehaben.

• Du kennst die Bedeutung der Führungsrolle in der modernen Arbeitswelt und reflektierst dein eigenes Führungsverhalten.
• Du weißt nach diesem Live-Online-Seminar, wie du Mitarbeitende motivierst, förderst und forderst.
• Du lernst Methoden der Gesprächsführung und verschiedene Kommunikationstechniken kennen.
• Du beschäftigst dich mit Strategien zur Konfliktvermeidung und -lösung.
• Du hast die Möglichkeit, dich mit dem/der Dozent:in sowie mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.

Erfolgreich führen – Einführung und Begriffe

• Definition von Führung und Führungskompetenz
• Erforderliche Kompetenzen für erfolgreiche Führung

Der eigene Führungsstil

• Merkmale verschiedener Führungsstile
• Reflexion des eigenen Selbstverständnisses als Führungskraft
• Identifikation des persönlichen Führungstyps

Führen auf Distanz

• Herausforderungen bei der Führung auf Distanz
• Methoden für die digitale Zusammenarbeit
• Effektive Strategien für hybride Zusammenarbeit

Mitarbeitergespräche führen

• Grundlagen erfolgreicher Mitarbeitergespräche
• Auswahl geeigneter Gesprächsformate
• Durchführung von Kritik- und Feedbackgesprächen
• Kommunikationsgrundsätze und -regeln für erfolgreiche Gespräche

Delegation von Aufgaben

• Delegationsprozesse und ihre Messbarkeit, z.B. mit dem IM(M)PUT+F-Modell oder KPIs
• Tools zur effektiven Aufgabenbearbeitung
• Verwendung von OKRs zur Entwicklung, Messung und Umsetzung von Zielen

Neu als Führungskraft

• Die ersten Phasen als Führungskraft erfolgreich meistern
• Festlegung von Zielen und Aufgaben der Führungsarbeit
• Durchführung von Feedbackgesprächen für kontinuierliche Verbesserung

Mitarbeitermotivation

• Strategien zur Motivation von Mitarbeiter:innen
• Identifizierung und Nutzung von Entwicklungspotenzialen
• Methoden zur Stärkung der Zusammenarbeit im Team

Konstruktiver Umgang mit schwierigen Führungssituationen

• Konfliktmanagement und Lösungsstrategien
• Umgang mit schwierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Förderung eines konstruktiven Arbeitsumfelds