KVP und Kaizen

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess – Online-Seminar

Dieser Live-Online-Seminar vermittelt die grundlegenden Konzepte und Methoden des KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und Kaizen. Du lernst, wie du eine Kultur der ständigen Verbesserung in deinem Unternehmen etablieren und effektiv umsetzen kannst. Anhand der DIN EN ISO 9001 werden zentrale Grundlagen des Kaizen erläutert.

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess in der Produkt-, Prozess- und Servicequalität

Ein funktionierender Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) bzw. Kaizen bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden. KVP ist zudem auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme. In diesem Kurs erfährst du, wie du deine Prozesse analysieren, Engpässe identifizieren und Verbesserungspotenziale aufdecken kannst. Mit Hilfe des PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) nach Deming lernst du, systematisch Verbesserungsmaßnahmen zu planen, umzusetzen, zu kontrollieren und anzupassen.

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Startdatum

Sprache

Einheiten

12 UE

à 45 Minuten

Teilnehmerzahl

max. 15

Preis

439,00 €

inkl. MwSt.

KVP und Kaizen

Lernziele

Du lernst die Grundsätze des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und des Kaizen-Konzepts kennen.
Du verstehst die Bedeutung von Kunden- und Prozessorientierung für die Entwicklung eines Unternehmens.
Du weißt, wie du Prozesse bestimmen, beschreiben und analysieren kannst.
Du lernst in diesem Live-Online-Seminar, wie du Fehler vermeidest bzw. mit ihnen umgehst.
Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.

Module

Einführung in KVP/Kaizen

Definition und Bedeutung von KVP/Kaizen
Kontinuierliche Verbesserung gemäß DIN EN ISO 9001

Zentrale Grundlagen des KAIZEN

Kundenorientierung als Leitprinzip
Mitarbeiterbeteiligung und Teamarbeit
Standardisierung von Prozessen
Fehlervermeidung und Fehlerkorrektur
Steigerung der Effizienz und Qualität

Der PDCA-Zyklus (Deming)

Planung (Plan): Zielsetzung und Planung von Verbesserungsmaßnahmen
Umsetzung (Do): Umsetzung der geplanten Maßnahmen im Prozess
Überprüfung (Check): Überwachung der Ergebnisse und Leistung
Anpassung (Act): Anpassung und Standardisierung der Verbesserungen

Prozessbestimmung

Prozesslandschaft: Identifizierung und Kategorisierung von Prozessen
Prozessbeschreibung: Dokumentation von Prozessen und deren Aufbau

Prozessanalyse

Prozesssicht: Identifikation von Schwachstellen und Engpässen
Datensicht: Analyse von quantitativen und qualitativen Daten

KVP als ganzheitlicher Ansatz

Integration von KVP in die Unternehmenskultur
Veränderungsmanagement und kontinuierliche Lernprozesse

Fehlervermeidung und Umgang mit Fehlern

Präventive Maßnahmen zur Fehlervermeidung
Fehlerkultur und Fehlermanagement

Allgemeine Voraussetzungen

Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich:

Handelsüblicher Computer (64-bit), mind. 2 GB Arbeitsspeicher
Headset und Webcam
Stabile Internetverbindung
Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei)

Kurzer Vorbereitungscheck:

Profil anlegen oder Login und gewünschten Kurs buchen auf www.alfatraining.com
Videokonferenzsoftware herunterladen und installieren auf www.alfaview.com
Technik prüfen (Computer, Headset und Webcam)
Auf www.alfatraining.com in dein Profil einloggen und alles testen

Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig die Videokonferenzsoftware alfaview (für dich kostenfrei). Solltest du ein Firmennetzwerk bzw. einen Firmenrechner nutzen, kläre bitte zuvor die Installation sowie Verwendung von alfaview mit der entsprechenden Abteilung.

Du interessierst dich für den Kurs, bist aber unsicher, ob du buchen sollst?

Bitte beachte, dass Veranstaltungen nur dann durchgeführt werden können, wenn eine Mindestanzahl an Teilnehmenden erreicht ist. Also buche möglichst frühzeitig oder kontaktiere uns!

Genaue Kurstage und Uhrzeiten