Hybrides Projektmanagement

Innovative Synergien nutzen – Hybrides Projektmanagement für erfolgreiche Projekte

In diesem Live-Online-Seminar lernst du, wie traditionelle und agile Methoden effektiv miteinander vereint und aufeinander abgestimmt werden können. Dazu werden sowohl klassische Projektmanagementmethoden als auch agile Methoden wie Scrum und hybride Modelle genauer beleuchtet.

Lerne die Prinzipien und methodischen Ansätze des hybriden Projektmanagements kennen, um diese direkt erfolgreich anzuwenden.

Was sind die Erfolgsfaktoren für hybrides Projektmanagement? Mit der Auswahl des geeigneten Methodenmix im hybriden Projektmanagement öffnen sich neue Türen und ganz neue Möglichkeiten für deine Projekte! Die Kombination verschiedener Projektmanagementmethoden ist heute ein erfolgsversprechendes Modell, das einen flexibleren Umgang mit wechselnden Kunden- und Marktanforderungen ermöglicht.

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Startdatum

Sprache

Einheiten

8 UE

à 45 Minuten

Teilnehmerzahl

max. 15

Preis

299,00 €

inkl. MwSt.

Hybrides Projektmanagement

Lernziele

Du erhältst wichtiges Basiswissen zu klassischen Projektmanagementmethoden sowie zu agilen Methoden wie Scrum und hybriden Modellen.
Du lernst die Hauptmerkmale und Unterschiede des klassisches, agilen und hybriden Projektmanagements.
Du lernst Grundlegendes zur Auswahl des Methodenmix sowie zur Gestaltung des Reportings in hybriden Projekten.
Du kennst die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des hybriden Projektmanagements.
Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.

Module

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden

Unterschiedliche Projektansätze
Hauptmerkmale und Unterschiede: Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement

Grundlagen des hybriden Projektmanagements

Erfolgsfaktoren beim Einsatz hybriden Projektmanagements
Flexibilität und Anpassung an Projektanforderungen
Integration von agilen und traditionellen Praktiken

Grundlagen agiler Methoden – Einführung in Scrum

Agile Werte und Prinzipien
Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte & Scrum-Ereignisse

Auswahl des Methodenmix für das hybride Projekt

Projektanforderungen und Zielsetzungen analysieren
Kombination agiler und traditioneller Methoden nach Projekt

Gestaltung des Reportings in hybriden Projekten

Auswahl relevanter KPIs (Key Performance Indicators)
Kommunikation mit Stakeholdern
Regelmäßige Anpassung des Reportings

Herausforderungen bei der Einführung hybrider Modelle

Veränderungen im Team und in der Organisation
Zusammenarbeit zwischen agilen und nicht-agilen Teams

Allgemeine Voraussetzungen

Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich:

Handelsüblicher Computer (64-bit), mind. 2 GB Arbeitsspeicher
Headset und Webcam
Stabile Internetverbindung
Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei)

Kurzer Vorbereitungscheck:

Profil anlegen oder Login und gewünschten Kurs buchen auf www.alfatraining.com
Videokonferenzsoftware herunterladen und installieren auf www.alfaview.com
Technik prüfen (Computer, Headset und Webcam)
Auf www.alfatraining.com in dein Profil einloggen und alles testen

Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig die Videokonferenzsoftware alfaview (für dich kostenfrei). Solltest du ein Firmennetzwerk bzw. einen Firmenrechner nutzen, kläre bitte zuvor die Installation sowie Verwendung von alfaview mit der entsprechenden Abteilung.

Du interessierst dich für den Kurs, bist aber unsicher, ob du buchen sollst?

Bitte beachte, dass Veranstaltungen nur dann durchgeführt werden können, wenn eine Mindestanzahl an Teilnehmenden erreicht ist. Also buche möglichst frühzeitig oder kontaktiere uns!

Genaue Kurstage und Uhrzeiten