Hybrides Projektmanagement

Die Online-Weiterbildung "Hybrides Projektmanagement" richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die lernen wollen, was sich hinter dem Thema "Hybrides Projektmanagement" tatsächlich verbirgt und alle Interessierten, die ihr bisheriges Know-How erweitern möchten.

• Du erhältst wichtiges Basiswissen zu klassischen Projektmanagementmethoden sowie zu agilen Methoden wie Scrum und hybriden Modellen.
• Du lernst die Hauptmerkmale und Unterschiede des klassisches, agilen und hybriden Projektmanagements.
• Du lernst Grundlegendes zur Auswahl des Methodenmix sowie zur Gestaltung des Reportings in hybriden Projekten.
• Du kennst die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des hybriden Projektmanagements.
• Du hast die Möglichkeit, dich mit dem/der Dozent:in sowie mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden

• Unterschiedliche Projektansätze
• Hauptmerkmale und Unterschiede: Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement

Grundlagen des hybriden Projektmanagements

• Erfolgsfaktoren beim Einsatz hybriden Projektmanagements
• Flexibilität und Anpassung an Projektanforderungen
• Integration von agilen und traditionellen Praktiken

Grundlagen agiler Methoden – Einführung in Scrum

• Agile Werte und Prinzipien
• Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte & Scrum-Ereignisse

Auswahl des Methodenmix für das hybride Projekt

• Projektanforderungen und Zielsetzungen analysieren
• Kombination agiler und traditioneller Methoden nach Projekt

Gestaltung des Reportings in hybriden Projekten

• Auswahl relevanter KPIs (Key Performance Indicators)
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Regelmäßige Anpassung des Reportings

Herausforderungen bei der Einführung hybrider Modelle

• Veränderungen im Team und in der Organisation
• Zusammenarbeit zwischen agilen und nicht-agilen Teams