Scrum Master

Vorbereitung auf die Prüfung

Ursprünglich in Bereich der Softwareentwicklung angesiedelt hat sich Scrum zu einer allgemeinen Projektmanagement-Methode entwickelt. Bei Scrum werden die Anforderungen aus der Anwendersicht formuliert und das Projekt findet schrittweise in sich wiederholenden Etappen, sogenannten Sprints, statt. Praxisnah werden die verschiedenen Rollen eines Projekts vermittelt: der Product Owner, das Entwicklungsteam und der Scrum Master. Der Kurs dient zur Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSMI).
Scrum Master
Startdatum
Sprache
DE
Deutsch
Einheiten
16 UE
à 45 Minuten
Teilnehmerzahl
max. 15
Preis
499,00 €
inkl. MwSt.
Scrum Master
Kurs vormerken
Voraussetzungen

Für eine Teilnahme unbedingt erforderlich:

  • Handelsüblicher Desktop-Rechner oder Notebook (64-bit)
  • Bitte ein Headset nutzen (alternativ Mikrofon und Lautsprecher)
  • Webcam
  • Stabile Internetverbindung
  • Mind. 2 GB Arbeitsspeicher
  • Download und Installation alfaview® (für dich kostenfrei!)

Um an unseren Live-Veranstaltungen teilzunehmen, ist die Installation der alfaview®-Software auf deinem Computer erforderlich (unter Akzeptanz der Nutzungsbedingungen, die Datenverarbeitung erfolgt gemäß der Datenschutzverarbeitung).

Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig alfaview®.

Module

Grundlagen

  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
  • Phasen eines agilen Projekts
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements

Agile Methode Scrum

  • Scrum-Philosophie
  • Die verschiedenen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: ScrumMaster, Entwicklerteam, Product Owner
  • Selbstorganisierte Teams
  • Die Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektiven
  • Scrum-Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog, Burndowns
  • Planung mit Scrum
  • Auswirkungen auf Organisationen

Adaptive Planung und Entwicklung

  • Agile Analyse und Design
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen

Projektsteuerung

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt
  • Stakeholdermanagement
  • Problemerkennung und -behebung
  • Risikomanagement und Qualitätssicherung
Kurstermine

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Vorteile

Sichere Webseite
Einfache Bezahlung
Geprüfte Dozenten