Scrum Master

Vorbereitung auf die Prüfung

Ursprünglich in Bereich der Softwareentwicklung angesiedelt hat sich Scrum zu einer allgemeinen Projektmanagement-Methode entwickelt. Bei Scrum werden die Anforderungen aus der Anwendersicht formuliert und das Projekt findet schrittweise in sich wiederholenden Etappen, sogenannten Sprints, statt. Praxisnah werden die verschiedenen Rollen eines Projekts vermittelt: der Product Owner, das Entwicklungsteam und der Scrum Master. Der Kurs dient zur Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSMI).
Scrum Master
Startdatum
Sprache
DE
Deutsch
Einheiten
16 UE
à 45 Minuten
Teilnehmerzahl
max. 15
Jetzt vormerken!
Preis
499,00 €
zzgl. MwSt. 0,00 €
Scrum Master
Kurs vormerken
Voraussetzung

Die Kursteilnahme kann nur unter folgenden Voraussetzungen erfolgen:

Technische Voraussetzungen

Um an unseren Live-Schulungen teilzunehmen, ist die Installation der alfaview®-Software auf deinem Computer erforderlich. Bitte beachte, dass die Videokonferenzlösung, unter Akzeptanz der Nutzungsbedingungen installiert werden muss und die Datenverarbeitung gemäß der Datenschutzerklärung erfolgt.

Achtung: Die Kurs-Software unterstützt aktuell noch keine Mobile Devices (Tablets und Smartphones).

Wir empfehlen folgendes Equipment:

  • Computer und Bildschirm (idealerweise 2 Bildschirme)
  • Headset (alternativ Lautsprecher und Mikrofon)
  • Webcam
  • Internetverbindung

Bitte beachte die Kurstermine und stelle sicher, dass du zu diesen Terminen verfügbar bist.

Module

Grundlagen

  • Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
  • Phasen eines agilen Projekts
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements

Agile Methode Scrum

  • Scrum-Philosophie
  • Die verschiedenen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: ScrumMaster, Entwicklerteam, Product Owner
  • Selbstorganisierte Teams
  • Die Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektiven
  • Scrum-Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog, Burndowns
  • Planung mit Scrum
  • Auswirkungen auf Organisationen

Adaptive Planung und Entwicklung

  • Agile Analyse und Design
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen

Projektsteuerung

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt
  • Stakeholdermanagement
  • Problemerkennung und -behebung
  • Risikomanagement und Qualitätssicherung
Kurstermine

Laden...

Fragen?

Vorteile

Sichere Webseite
Einfache Bezahlung
Geprüfte Dozenten