Projektmanagement (PM)

Du lernst die grundlegenden Begriffe des modernen Projektmanagements kennen, so dass du die verwendeten praktischen Verfahren, die Strukturen, die Managementprozesse, die Methoden, Techniken und Werkzeuge erfolgreich einsetzen kannst. Das vermittelte, theoretische Wissen in Verbindung mit vielen praktischen Übungen ermöglicht es dir, künftige Projekte professionell durchzuführen.

Sprache
DE
Deutsch
Einheiten
16 UE
à 45 Minuten
Teilnehmerzahl
max. 15
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Preis
799,00 €
zzgl. MwSt. 0,00 €
Projektmanagement (PM)
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Voraussetzung

Die Kursteilnahme kann nur unter folgenden Voraussetzungen erfolgen:

Technische Voraussetzungen

Um an unseren Live-Schulungen teilzunehmen, ist die Installation der alfaview®-Software auf deinem Computer erforderlich. Bitte beachte, dass die Videokonferenzlösung, unter Akzeptanz der Nutzungsbedingungen installiert werden muss und die Datenverarbeitung gemäß der Datenschutzerklärung erfolgt.

Achtung: Die Kurs-Software unterstützt aktuell noch keine Mobile Devices (Tablets und Smartphones).

Wir empfehlen folgendes Equipment:

  • Computer und Bildschirm (idealerweise 2 Bildschirme)
  • Headset (alternativ Lautsprecher und Mikrofon)
  • Webcam
  • Internetverbindung

Bitte beachte die Kurstermine und stelle sicher, dass du zu diesen Terminen verfügbar bist.

Module

Grundlagen Projektmanagement

  • Definition Projekt und Projektmanagement
  • Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement
  • Traditionelles und agiles Projektmanagement im Vergleich

Projektbeginn

  • Klassifizierung von Projektarten
  • Projekt initiieren
  • Projektziele definieren
  • Strategie wählen
  • Stakeholder-und Risikomanagement
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Ressourcenplanung
  • Kick Off-Meeting

Kostenplanung

  • Kostenarten, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
  • Projektkalkulation
  • Schätzverfahren
  • Kostenplanung und Budgetierung

Soft Skills

  • Führungsstile, Führungskompetenzen
  • Gruppen- und Arbeitspädagogik
  • Projektteam, Teambildung
  • Motivationsfaktoren
  • Konfliktmanagement

Projektcontrolling

  • Überwachung, Steuerung und Berichtswesen
  • Ermittlung des Gesamtfortschritts
  • Prognosen und Trends
  • Earned Value Analyse
  • Plan-Soll-Ist-Vergleiche
  • Meilensteintrendanalyse
  • Einsatz von QM-Werkzeugen
  • Projektmanagementaudits

Projektabschluss

  • Abnahme, Abschlussdokumentation
  • Lessons Learned
  • Nachkalkulation

Fragen?

Vorteile

Sichere Webseite
Einfache Bezahlung
Geprüfte Dozenten