Führungskompetenzen – vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Du bist neu in deiner Rolle als Führungskraft? In diesem Kurs entwickelst und reflektierst du deinen persönlichen Führungsstil und positionierst dich in deiner Führungsrolle. Du lernst, was es bedeutet, erfolgreich und effizient zu führen und was eine starke Führungs-Persönlichkeit ausmacht. Ziele und Aufgaben einer Führungskraft heute werden erarbeitet. Du lernst sowohl Methoden zur Stärkung der Team-Power als auch Techniken, um schwierige Führungssituationen konstruktiv und erfolgreich zu managen.

Führungskompetenzen – vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Startdatum
Sprache
DE
Deutsch
Einheiten
12 UE
à 45 Minuten
Teilnehmerzahl
max. 15
Preis
299,00 €
inkl. MwSt.
Führungskompetenzen – vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
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Voraussetzungen

Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich:

  • Handelsüblicher Computer (64-bit)
  • Bitte ein Headset nutzen (alternativ Mikrofon und Lautsprecher)
  • Webcam
  • Stabile Internetverbindung
  • Mind. 2 GB Arbeitsspeicher
  • Download und Installation alfaview® (für dich kostenfrei!)

Kurzer Vorbereitungscheck:

  1. Profil anlegen oder Login und gewünschten Kurs buchen www.alfatraining.com
  2. Videokonferenzsoftware herunterladen und installieren www.alfaview.com
  3. Technik prüfen (Computer, Headset und Kamera)
  4. Auf www.alfatraining.com in dein Profil einloggen und alles testen

Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig die Videokonferenzsoftware alfaview®-Software (für dich kostenfrei!). Solltest Du ein Firmennetzwerk bzw. einen Firmenrechner nutzen, kläre bitte zuvor die Installation sowie Verwendung von alfaview® mit der entsprechenden Abteilung ab!

Module
  • Was ist Führung?
  • Der Wechsel in eine Führungsposition
  • Gestern Kolleg*in – heute Vorgesetzte*r: Die Balance zwischen Nähe und Distanz
  • Die Rollen einer Führungskraft heute
  • Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft – den eigenen Führungsstil finden
  • Ziele und Aufgaben deiner Führungsarbeit
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter*innen motivieren?
  • Fördern und fordern: Entwicklungspotenziale erkennen und nutzen
  • Methoden zur Stärkung des Teamworks
  • Konstruktiver Umgang mit schwierigen Führungssituationen – Konfliktmanagement
  • Mitarbeitergespräche führen – Kommunikationstechniken für Ziel- und Kritikgespräche
Kurstermine

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Vorteile

Sichere Webseite
Einfache Bezahlung
Geprüfte Dozent*innen